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打着“零碳”旌旗的产物有许多,但严酷来讲,天下上并没有一家公司能够真正做到“零碳”。
纵然企业穷尽所有方式减碳,但只要介入生产流动,仍无法做到100%零排放。
因此,企业实现碳中和的“最后一公里”,往往都是购置碳信用。
这是一套运作于自愿碳市场的机制:排碳者付费购置碳信用,以支持减排项目连续举行,从而“抵消”其谋划流动中的碳排放,这种行为也常被称为“碳抵消”。
于是,一些商业时机降生了。
在这个非强制性的生意市场,有这样几类介入者:碳减排项目所有者、碳信用开发商(“卖碳翁”们)和买家(例如迪士尼、壳牌、雀巢等企业)。
为保证公然透明,这些减排项目需要被纳入统一平台治理,Verra就是其中之一。
2007年,在一些环境和商业*的组织下,Verra在美国华盛顿特区正式确立,专注于碳信用认证和生意服务。
十多年已往,Verra成为“掌管碳信用项目的神”:天下上3/4的碳信用项目都选择通过Verra的认证,吸引大量投资和生意。
但近两年,Verra却接连遭质疑:减排量不够准、方式学不能靠、透明度不够高……英国《卫报》在2023年的一篇观察报道直接招来对Verra凶猛的抨击炮火,甚至导致全球自愿碳市场规模收紧。
虽然有人以为,自愿碳市场是个互惠互利的体制,让更多资金流向减排项目。但更有否决者指斥称,这是高碳排机构的“赎罪券”,基本无法带来本质改变。
种种质疑背后都露出出这样的反思:在一个完全由自愿行为推动的碳市场中,靠花钱实现碳减排,是否真的可信?
碳减排项目的“大型超市”
若是给个形象比喻,Verra类似一个“碳信用超市”。这个超市搜集了来自全球各地的碳减排项目,其价值取决于减排或去除了若干二氧化碳。
卖方持有减排项目,认真“供货”。买方具有减排需求,认真“挑货”。
Verra主要肩负商品质检员的角色:当一个碳减排项目完成后,它首先要经由Verra的审核认证,确保其减排效果真实可信。只有通过质检的项目,才会被“上架”到Verra系统。
获得认证的项目,有资格获得Verra揭晓的碳信用额,即验证碳单元 (VCU),每个 VCU 代表从大气中削减或消除的一公吨二氧化碳当量。
为保证自力态度,Verra并不介入碳信用生意,生意双方需要去专门的碳生意平台完成生意。
虽然Verra早在2007年便确立,但却在2012年前后才迅速崛起,背后则是源于踩中全球碳市场的政策东风。
1997年12月,国际性律例《京都议定书》通过,划定主要工业蓬勃国家的减排义务。
CDM(清洁生长机制)是其中的主要组成部门,这是国家或区域性的强制性碳市场机制,允许蓬勃国家通过在生长中国家投资减排项目获取碳信用(CERs),以抵偿其自身排放。
2012年,《京都议定书》*答应期到期,但CDM机制已泛起不少问题:大量项目发生过多的碳信用,但全球经济放缓和减排目的不足导致供过于求,碳信用价钱溃逃。再加上欧盟排放生意系统等碳市场机制逐渐完善,削弱CDM的竞争力。
这成为一道分水岭,CDM机制最先瓦解,但市场上大量的碳信用项目却仍需新的出路。于是,Verra就成了这些碳信用项目的新去向。
以Verra最主流的项目之一——VCS设计(Verified Carbon Standard)为例,这是一个用于认证温室气体减排项目的尺度。由于借鉴了CDM的方式学,二者在许多方面都能互通,VCS包罗数十项可削减和祛除温室气体的措施,如可再生能源、森林和湿地珍爱和恢复、提高能效等。
“2012年以前,Verra声量并不大。由于VCS的项目门槛相对CDM低一些,CDM机制瓦解后,Verra作为自愿碳市场主要的全球机制,便能顺畅地承接市场上那些及格的减排项目。”CTI华测检测团体副总裁周璐告诉36碳。
随后几年,许多大企业陆续最先绿色转型,Verra平台促成的生意量也逐渐壮大,VCS已成为现在市场上最普遍接纳的碳信用认证设计。住手2022年年底,Verra已拥有跨越3000个经认证的VCS项目。
Verra后台系统的中国项目之一。图源:Verra官网
那么,Verra若何挣钱?
从机构性子看,Verra是非营利机构(NPO),但这并不意味着不赚钱或完全不收费。
CTI华测检测团体副总裁周璐示意,Verra并不介入碳信用供需生意。Verra会对每个注册的碳信用项目收取手续费,收费金额会和项目类型与减排量挂钩,这是Verra的主要营收泉源。
以VCS收费为例,Verra注册账户开设费为500美元,碳信用项目的注册审核费为2500美元。对于每个详细项目,每个碳信用额收取0.2美元的刊行费,用于笼罩审核和刊行请求的成本。
在生意平台中,项目的碳信用额价钱则会受到市场供需影响,差异项目类型的成交价差异。
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“差异项目类型的价差很大。如林业碳汇也会有所区分,当前市场上更看好造林项目,由于就是完全从0到1的新造历程,能够吸收若干碳是较为客观的。”中创碳投碳市场剖析师代福博说。
陷入信托危急,丑闻缠身
理想很丰满,但远在天涯的减排项目,治理起来并非易事,有时甚至带来“反噬”。
以森林项目为例,树木一旦殒命或被销毁,将极大影响其减排效果。二氧化碳能在大气中存在长达200年,但并没有人能保证这片森林能屹立百年。
2023年1月18日,《卫报》的一篇报道将Verra推向风口浪尖。观察记者指出,Verra严重强调了与“阻止毁林”信用相关的减排量,指控Verra的雨林抵偿额度90%以上可能是“幻影额度”,只有6%代表真正的减排量。
报道一出,马上引发信托危急。迪士尼、壳牌、雀巢、Gucci等大企业买家们纷纷“割席”,谁都忧郁被扣上“漂绿”帽子。
好比古驰(Gucci)从其网站上删除碳中和声明;雀巢宣布公司将把减碳手段聚焦于内部,而非外购碳抵消等等。
“买家现在对于碳减排项目的真实性和诚信度异常敏感,尤其是微软、壳牌这种大型企业,他们很容易被环保组织盯上。”代福博说。
指斥人士还把矛头指向社会影响,指斥碳抵偿项目是“新殖民主义”。
此前有报道指出,在亚马逊土著社区,当地土著因项目珍爱的缘由被赶出原住地。这背后仍是碳信用项目开发与治理的问题。
Verra陷入舆论风浪,也在公司内部掀起人事情革。
在担任Verra首席执行官近15年后,David Antonioli于2023年5月告退。凭证最新新闻,他现在已加入美国碳信用保险公司Oka的照料委员会。
虽然Verra以为《卫报》是在强调题词,但也宣称会起劲整改,刷新内部方式学,并确立了一支新的专家照料团。
今年5月,自愿碳市场诚信委员会(ICVCM)示意,宣布Verra的VCS设计已获批准,相符其焦点碳原则(CCP)标签的资格。
CCP标签被看作是高品质碳信用的指标之一,意味着项目在透明度、项目追踪及第三方验证等层面是有保证的。
这一次,Verra终于被官方摘去“洗绿”帽子,内部改造已初见成效。
一锤子打死Verra,有点冤
虽然被官方机构“救”回一局,但Verra还会重修市场信誉吗?
很难给出确切结论。
作为自力的第三方项目机制,Verra只是自愿碳市场中的一环,不介入生意,更不持有项目。由于“工具人”的身份,Verra成为众矢之的。
“Verra很难连续追踪每个项目的每个环节。好比,Verra一定没法派人天天蹲守这片森林。”代福博说。
周璐示意,减排方式学没有相对的优劣之分,只是在差异规则和应用靠山下,因政策和市场接受度的改变而转变与调整。
“今天某个方式学是及格的,若干年后该方式学的手艺内在就可能因不具备分外性等情形,被认定为是‘漂绿’行为。”周璐说。
所谓“分外性”,就是指若是没有资金支持,项目就无法实行,减排效果就不会发生。这也是权衡这个碳信用项目是否有价值的要害。
代福博也谈到,早期可再生能源项目并不多,项目的减排效益显著,以是那时可以被界说为高质量项目。现在可再生能源项目笼罩率提高,许多项目已经能够自力运转,不再具备“分外性”,判断优质项目就有了更高的门槛,而不是这套机制或这个项目,它变差了。
但由于Verra掌握着市场上最多的碳信用项目,这场失约危急依然成为导火索,并迅速反馈于市场显示,导致全球自愿碳市场的收紧。
今年5月30日,自愿碳市场研究机构EM的讲述显示:2023年,全球自愿碳市场规模为7.23亿美元,较2022年大幅下降61%。
买家也最先“求稳”,对项目质量有更严酷的要求。讲述指出:已往⼀年⾥中,出于更深条理的环保思量,许多企业买家优先追求能祛除碳排放,⽽⾮削减碳排放的碳信⽤,好比再造林和森林恢复项目,或工程解决方案(如CCUS)。
资料泉源:EM《2023年全球自愿碳市场的生长状态讲述》,36碳翻译
政策端也在收紧,尤其是欧盟市场。今年1月17日,欧洲议会批准的《增强消费者绿色转型指令》就明确提到:通过购置碳抵消来宣称实现碳中和的产物,会被列入“漂绿”局限。
“既然花了钱,企业固然希望有宣传效果,但要郑重地选取披露局限和声明语言。”代福博示意。
硬币有两面之分,质疑源于更深层的反思。无论是政策风向照样民众意识,减碳认知正逐渐进入“next level”:削减碳排放,不是花钱就够。比花钱更难的是,鉴别碳信用项目是否真的有价值。无论自愿碳市场机制若何更迭,这仍是企业尽全力自身减排之后,再去思量的减碳方式。