据36氪获悉，12月20日，阿里巴巴宣布，阿里巴巴团体CEO、淘天团体董事长吴泳铭兼任淘天团体CEO。

阿里巴巴团体董事会主席蔡崇信在全员信中示意，吴泳铭接任阿里团体CEO三个月，明确了全团体的战略重心和优先级选择，围绕主业举行了坚决的取舍，同时周全推动治理团队年轻化改造。

由吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位，将有助于以手艺创新引领淘天的变化，有助于确保团体对两大战略重心电商和云的统一指挥和高强度连续投入。

阿里巴巴宣布，淘天团体原首席执行官戴珊将协助筹建阿里巴巴团体资产治理公司，这是阿里巴巴变化之后新的营业职能。

这也意味着戴珊下课，吴泳铭真正执掌淘天。

谁是吴泳铭？

最年轻的阿里“十八罗汉”，阿里巴巴（以下简称阿里）新CEO。吴泳铭出生于1975年，是阿里巴巴004号员工，同时也是阿里*名程序员，也因此被偕行戏称为“圈内最富有的程序员”。

因行事低调，人称“隐秘武器”。

时间拉回2023年11月16日晚，吴泳铭首次作为阿里团体CEO加入季度财报剖析师电话会，详细论述了阿里的未来偏向，主要优先级和实行路径，并正式宣布*批战略创新级营业。这也是自吴泳铭9月10日正式履新阿里团体CEO后，首次周全阐释阿里新生长阶段的战略大图。

阿里将对三类营业加大战略性投入：一是手艺驱动的互联网平台营业；二是AI驱动的科技营业；三是全球化的商业网络。

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谁是吴泳铭

低调的吴泳铭，是怎么进入阿里，再到掌舵人的？

1996年，互联网东风刚刚吹过长城，中国周全接入互联网，马云照样谁人默默无闻刚告退的西席，彼时怀揣着对互联网的热爱和对未来的期待。这时，他在《钱江晚报》上挂出了一则招聘启事，寻找那些与他一样对互联网充满热情的程序员。

吴泳铭，一个刚从浙工大结业的年轻人，正在为找不到事情而发愁。

机缘巧合下，他看到了马云的招聘启事，似乎看到了未来的希望。这则招聘启事，外人看来很通俗，但对吴泳铭来说，很有诱惑力。作为程序员的他，盼望不受限制上网，就拨通了招聘电话。面试那天，吴泳铭带了一张1.44M的软盘，存放着自己写的几个java小程序。

碰头一番详谈，马云看着眼前这个年轻人，对他颇为欣赏。他看到了吴泳铭身上的特质：懂手艺、懂互联网，更主要的是对未来有着无限愿景。而吴泳铭也被马云的眼光和刻意所吸引，决议加入这个初创团队。

彼时，搜狐、网易、新浪三大门户网站相继确立，PC互联网进入了发作期。

1999年，在北京创业失败的马云返回杭州湖畔花园，在自己家里将18名创业合资人群集到一起，让每个首创人都参股，凑了50万元启动资金，开办了一家名为“阿里巴巴”的公司，设计死灰复然。

马云先掏出自己的钱，说“启动资金必须是闲钱，不许向家人同伙借，由于失败的可能性极大”，然后又说“现在每小我私人留一点用饭的钱，将剩下的钱所有拿出来”。

那时，马云团队里懂手艺的并不多，这位结业三年，叫吴泳铭的小伙子，刚褪去了青涩，就要挑起大梁，认真搭建阿里平台的手艺架构。除马云外，18名合资人里既有蔡崇信，他们既是阿里首创人，也是最早一批员工，吴泳铭同时照样公司*代程序员。

在阿里，吴泳铭的混名是“东邪”，但据员工们说，他的性格温顺，语言轻声细语，为人低调内敛，同时又很有诙谐感。

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为什么每次都是吴泳铭

旁人会问，为什么每次都是吴泳铭？

或许，昔时马云首次见他，就察觉到这个小伙子眼睛里有纷歧样的视野。吴泳铭厥后也说：“企业一定要有愿景和使命，这会让企业看的目的更久远，才气有连续生长的动力。若是办企业的目的是仅是赚钱，当你赚了一些钱之后，走不了多久就会疑惑于动力和偏向。”

昔时追随马云北上创业，十几号人被分配到了差其余整体宿舍，然后每个宿舍选出了一个“家长”。吴泳铭阴差阳错成了一个四人宿舍的家长，并迅速被其他三个圆滑的人戏称为“吴妈”。

“吴妈”，最懂手艺的创业实干家。

吴泳铭被阿里人称为“吴妈”，不只由于他是“宿舍家长”，更由于从阿里确立至今，降生许多项目，他都是谁人费心艰辛的呵护者，把襁褓中的孩子拉扯大，更是由于他个性“温顺”与“大气”。

2003年，马云筹备确立淘宝网，吴泳铭被任命为手艺总监。2004年，支付宝降生，吴泳铭又成为支付宝的首席手艺官。

虽说是手艺身世，但随着阿里马云一起摸爬滚打的吴泳铭，商业先天也最先崭露头角。那时，电脑仍是互联网的主战场，但吴泳铭已经意识到，移动端的普及是事态所趋，阿里的无线化是当务之急。

被OpenAI「封号」，字节跳动的算盘

于是，在吴泳铭的推动下，阿里产物最先在移动端泛起。2008年手机淘宝最先内测，并在三年内宣布了安卓、塞班、kjava版本，进入民众视野。很快，移动互联网迎来发作，手机淘宝成了家喻户晓的产物。

在阿里内部，吴泳铭是一位“延续创业者”，也是不折不扣的实干家。每次开疆拓土、变化创新，最苦最难的事，他都冲在最前面。

淘宝确立之初，马云在投放广告时，总是遭到竞争对手封杀，多亏昔时中小网站张开双臂接纳淘宝，淘宝才挺过来。马云看中了中小网站的伟大潜力，一心想帮广告主找到最合适网站，把中小网站的广告价值施展到*。

那时，广告营业竞争猛烈，各大门户网站都想分一杯羹，在吴泳铭的率领下，搭建了面向全网的开放式营销平台阿里妈妈，迅速打开了市场，链接了百万商家。

随着时间的推移，阿里逐渐发展壮大，吴泳铭也在其中饰演着越来越主要的角色。

2014年最先，阿里最先进军康健领域，收购了中信21世纪公司，更名为阿里康健，同时逐渐将天猫的医药零售营业转入阿里康健，吴泳铭是阿里康健延续五年的董事长。

一位曾被吴泳铭投资过项目的业内人士告诉记者：“吴妈喜欢谛听，很少diss别人。他语言声音是典型的江浙音，慢悠悠软绵绵地，语速不紧不慢。他能听懂你的手艺，又有许多手艺人才不具备的共情能力、情商。有一次在聊项目时嗓子突然咳嗽，吴泳铭并未敦促而是虚心地递过来矿泉水。”他没有那种投资人圈常见的咄咄逼人细腻感、没有那些假大空的器械，他让你以为，他很着实、让你以为扎实。

一家曾与“一淘”有过互助的品牌方告诉媒体：吴泳铭不会用几分钟时间去吹阿里何等牛X，他反而会很礼貌地向别人讨教问题，那时他的谈锋绝不是阿里高层里*的，在台上甚至有时刻卡壳，但，他会思量别人、思量互助者的感受。

有人评价吴泳铭“话不多，很课本气，投资气概也对照勇敢，敢于实验新事物”。这两点看似对立，可在他身上却高度统一，很是忧伤！吴泳铭不仅懂手艺，更懂怎么把手艺打造成产物、变现为营收。

回首他的事情历程，是用最温柔的话，做最杀伐决断的事。

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还能率领阿里走多远

吴泳铭的三个优势，让他成为此时现在阿里团体CEO的不二人选：马云的信托、性格特质和专业专长、在阿里内部的影响力。

首先是够稳，才气让人信托。

手艺身世的吴泳铭很喜欢和手艺职员围绕手艺举行深入交流，虽然他性格也低调、少言，但在集会上围绕手艺、营业专业问题，吴泳铭是会自动揭晓自己看法和看法的。有熟悉吴泳铭的人透露，在吴泳铭履历了投资人的几年岁月后，他这种对于专业问题愿意分享并亮相的征象在变多。

实在，经由二十余年次次“置之死地尔后生”，在马云身边的“重塑”，他很难不被马云信托。

最后，对于阿里，吴泳铭岂论是资格，照样大局观，都是*备“说服力”。

吴泳铭以为阿里营业本质是——所有营业的基本是用户价值以及带来的用户留存。我们必须加倍坚定转向用户视角，多维度知足用户需求，用户需求的优先级高于一切。更多用户才气给商家带去更多市场时机。同时，在新时期，想要缔造行业*的用户体验，我们必须加倍开放。

吴泳铭说阿里生长——未来推动行业生长的动力将是以AI为代表的科技驱动力，阿内里向未来将有三个主要优先级偏向：手艺驱动的互联网平台营业，AI驱动的科技营业，全球化的商业网络。阿里将保持创业心态，更坚决地投入，更武断地取舍，以更天真的治理机制，捉住AI科技变化带来的全新时机，缔造更多客户价值。

吴泳铭还完整先容了各营业团体的生长战略和优先级——淘宝天猫以“用户为先”，坚持消费分级与价钱力战略；阿里云坚持“AI驱动、公共云优先”，以AI 云盘算双轮驱动生长；国际数字商业团体致力于建设全球*的数字化供应链网络和AI 数字零售焦点手艺能力，希望未来几年在重点新兴区域市场获得突破；菜鸟将加大科技投入，加速建设全球智能物流网络；内陆生涯以高德和饿了么为主体生长到目的地和抵家的科技服务，掌握AI生长时机，与生态共进；大文娱将继续坚持头部内容战略。

最后，他还宣布了阿里*批战略级创新营业——1688，闲鱼，钉钉，夸克。上述战略级创新营业以自力子公司的方式运营，打破以往在团体内的定位限制，用更自力的战略去面临最广漠的市场。阿里巴巴团体将以3-5年为周期举行连续投入。

和他的混名“东邪”反差显著，吴泳铭不是一个性格犀利的人。吴妈，不只是马云最信托的人，做自己，照样富有想象力的投资人。

一位曾在阿里内部事情现在自力创业的人士说：“他并不护食，心态开放。他也没有山头主义一类的偏见，他属于有大局观那种人。”

近年来，吴泳铭逐渐以投资人的身份在VC圈崭露头角。实在，早在阿里的日子，他就展现了预见了未来商机的能力，主导了UC、高德的投资并购。

2015年，他以首创合资人的身份确立了元璟资源，专注于硬核科技、工业智造、产业数智化、医疗科技、跨境出海等领域。迄今为止，元璟资源的总治理规模已跨越100亿元人民币。公然资料显示，产业 投资是元璟资源最鲜明怪异的气概，涉猎领域普遍。理想汽车、逐日优鲜、涂鸦智能等明星项目，背后都有元璟资源的身影。

吴泳铭混迹投资多年，他的小我私人气概愈发清晰：他既有手艺人的专业眼光，有企业家的想象力，另有风投人的气势和胆识。他曾说：“投资是来肩负不确定性的，就是要认可和明白新鲜的想法，明白看似不能能的想法。”他愿意和能够突破行业界限的创业团队相同，为他们提供支持和辅助。

实在从创业之月朔路走来，吴泳铭身上的鲜明特质即是创新。他能够胜任阿里掌门人的角色，由于他具备天马行空般的想象力和脚扎实地的实干风，这种气概与未来的阿里最为契合。

时间到了现在，充满危急感的马云，显然以为阿里当前面临的竞争事态十分严重，*的出路是寻找新的营业，“找回创新精神”。

阿里内部信中对他的形貌再适当不外：“吴泳铭多年来始终跟进全球前沿手艺趋势生长将进一步坦荡阿里的手艺视野探索以前沿手艺为生长引擎的全新偏向。”

吴泳铭的回归，或许能帮阿里巴巴找回创业时代的一些气概，那就是拥抱转变、效果导向。“以创业心态，不沦落已往，不墨守陋习。”

另有一个主要缘故原由，字节、腾讯迫近，马云需要一枚上将，既要“老”又要新，“老”是要资格老，够压阵，新是要年数小，够有创新精神。反观阿里治理层，一切尽在不言中。